Organisation
Le siège de l'EPF est implanté à Montpellier. On y trouve l'ensemble des fonctions support ainsi que la direction foncière est. Avec l'extension du territoire d'intervention sur l'ensemble de la région Occitanie, un site opérationnel a été installé à Toulouse abritant la direction foncière ouest.
L’ÉQUIPE
La direction générale a un rôle exécutoire, elle pilote la stratégie de développement de l’établissement et joue un rôle d’interface entre les instances, la tutelle, les partenaires institutionnels, les collectivités et les collaborateurs.
L’EPF d’Occitanie est organisé en 8 directions :
- la direction générale appuyée par les instances et la communication
- la direction des ressources humaines
- la direction administrative, financière et systèmes d’information
- la direction travaux et expertise bâtimentaire
- la direction du pilotage de la performance et de la prospective
- la direction foncière est qui couvre le territoire ex Languedoc-Roussillon
- la direction foncière ouest qui couvre le territoire ex Midi-Pyrénées
- la direction traitement des copropriétés et restructuration urbaine
LES SAVOIR-FAIRE
Connaissance du marché
Elle permet à l’EPF d’anticiper sur les marchés fonciers et immobiliers afin de s’assurer des prix d’acquisition.
Étude et conseil
L’appui de l’EPF permet de :
fournir un appui conséquent à l’élaboration d’une stratégie d’intervention foncière dans le cadre d’outils existants, d’aider à la définition du projet d’aménagement, d’accompagner le lancement d’études de programmation, concours…
Négociation et acquisition
Cela permet à l’EPF de traiter la complexité et l’évolution parfois rapide du contexte réglementaire sans cesse renouvelée pour sécuriser les interventions sur les champs de la maîtrise foncière
La capacité d’expertise technique, juridique et financière
Cela permet à l’EPF de traiter la complexité et l’évolution parfois rapide du contexte réglementaire sans cesse renouvelée pour sécuriser les interventions sur les champs de la maîtrise foncière
La faculté de réaliser les travaux préalables à l’aménagement
C’est en assurant la maîtrise d’ouvrage d’études, d’expertises et de travaux de requalification de sites portés à la demande de la collectivité ou en cas de sécurisation de bâtiment très dégradés au moment de l’acquisition.
La compétence en matière de gestion patrimoniale
Elle permet la mise en sécurité des biens, de définir avec la collectivité ses modalités d’usage transitoire et proposer une gestion dynamique des biens acquis.
LES MÉTIERS
| APPUI – ÉTUDES – CONSEIL AMONT | ACTION FONCIÈRE | TRAVAUX ET GESTION DE PATRIMOINE | EXPERTISE TECHNIQUE, JURIDIQUE ET FINANCIÈRE |
| Conseil et assistance à la définition du projet Schéma d’intention, esquisses de capacité Analyse de la faisabilité économique Co-financement d’études urbaines et opérationnelles Appuis consultation de maîtrise d’œuvre urbaine | Analyse du territoire et des marchés Analyse de projet et proposition de stratégies foncières Expertise foncière et conseil en procédure Évaluation des biens Négociation avec les propriétaires Appui dan sla mise en œuvre des procédures de maîtrise foncière | Maîtrise d’ouvrage de travaux : – dépollution – démolition – désamiantage – mise en sécurité Gestion du patrimoine : – contrôle de l’état des biens bâtis – remise en gestion des biens acquis – suivi des procédures de gestion | Expertise et sécurisation juridiques des procédures Système d’information géographique (SIG) Suivi budgétaire et comptable |